為加強固定資產(chǎn)的規(guī)范管理，切實提高固定資產(chǎn)的使用率，近期，淮北華潤燃氣組織計劃財務(wù)部、總經(jīng)辦、安全技術(shù)部等部門開展了2019年度上半年固定資產(chǎn)盤點工作，實施動態(tài)和精細管理，切實做到賬實相符，賬物相符，查漏補缺，進一步提升了固定資產(chǎn)管理水平。

為確保高質(zhì)量完成本次固定資產(chǎn)盤點工作，淮北華潤燃氣主要采取三項措施：一是落實責(zé)任到人，由計劃財務(wù)部負責(zé)各部門固定資產(chǎn)的臺賬梳理，分布到每個部門，將固定資產(chǎn)管理落實到部門，責(zé)任到每個人；二是扎實盤點工作，計劃財務(wù)部與各部門相關(guān)人員認真梳理各部門賬內(nèi)賬外所有固定資產(chǎn)，采取以物對賬、以賬對物、逐一查對的盤點方式，對固定資產(chǎn)進行全面盤點清查，確保賬物相符。三是及時查漏補缺，與各部門配合，共同進行查漏補缺，對固定資產(chǎn)的使用人、存放地點發(fā)生變化的，變更固定資產(chǎn)進行登記，對部分無法使用的固定資產(chǎn)視具體情況進行待報廢處理。

經(jīng)過歷時數(shù)月的盤點工作，進一步捋順了固定資產(chǎn)的責(zé)任人，保證了固定資產(chǎn)的安全完整性，提高了固定資產(chǎn)的管理水平。